Nicht nur in der Zeit von Krisen und schwierigen wirtschaftlichen Situationen erleiden viele Unternehmen große Umsatzverluste sowie Gewinneinbußen aufgrund fehlerhafter Geschäftsprozesse. In vielen Unternehmen ist nicht sichergestellt, daß alle Leistungen, die das Unternehmen erbracht hat, sich auch wirklich im Umsatz widerspiegeln.

Die Systemlandschaft eines Großunternehmens, die eine sehr komplexe IT-Infrastruktur mit einer großen Anzahl von Schnittstellen und inviduellen Geschäftsregeln aufweist, ermöglicht durch diese Komplexität eine Vielzahl von Fehlern. In Studien und aus der Erfahrung der durchgeführten Implementierungen, kann ein – an die unternehmen-spezifischen Bedürfnisse angepasstes Revenue Assurance System – eine Umsatzsteigerung von 4-6% alleine durch Aufdeckung von Schwachstellen in den Schnittstellen und Prozessen im Unternehmen bewirken. Außerdem wird eine nachhaltige Verbesserung der Interaktion zwischen Prozessen und Systemen herbeigeführt und system- und prozesskritische Stellen werden kontinuierlich überwacht.

Mit über 6 Jahren Erfahrung in Konzeption, Einführung und Betreuung eines Revenue Assurance System bietet Ihnen die Raricon in diesem Bereich:

  • Management Consulting bei der Marktbeobachtung für ein Revenue Assurance System
  • Projekt Management und Solution Management für die Konzeption, Definition und Einführung von technischen Lösungen für ein Revenue Assurance System
  • Consulting der Fachbereiche bei Erstellung neuer KPIs und bei Erweiterung des end to end Bereichs.
  • Integration von den Sorbanes-Oxley Act (SOX) Kontrollen in ein Revenue Assurance System
  • Zusammenarbeit mit diversen Wirtschaftsprüfergesellschaften bei der Einhaltung von SOX/GRIP Kontrollen in Projekten