Was bietet die RARICON im Projektmanagement Umfeld?

Die RARICON GmbH beschäftigt Projektmanager mit insgesamt über 100 Jahren Projekterfahrung in verschiedenen Gebieten. Unsere Projektleiter haben Erfahrungen in den Themengebieten:

  • SAP/ERP

  • Planung & Steuerung

  • App Development

  • POS/Kassensoftware

  • Testautomatisierung

Wasserfall oder doch agil?
– Wir können beides!

In der Softwareentwicklung hat sich der Trend immer mehr in Richtung des agilen Projektmanagements bewegt, um von Benefits wie einer Verkürzung der Time-to-Market zu profitieren. Auch hier bietet Ihnen die RARICON GmbH Unterstützung für Ihr Softwareentwicklungsprojekt, um aus einer Idee ein fertiges Produkt zu erzeugen.

Unsere Leistungen im klassischen Projektmanagement:

Großprojekte erfordern in der IT ein großes Maß an Koordination, da oft komplexe Sachverhalte zu bewältigen sind. Aus diesem Grund werden solche Projekte in der Regel in einer klassischen Projektstruktur abgewickelt. Wir stellen Ihnen gerne Projektmanager und folgende Leistungen zur Verfügung:

1. Bestandsaufnahme
Anforderungsaufnahme, Bedürfnisanalyse, Anbieterauswahl

2. Konzeption
Konzeption der technischen Umsetzung, Spezifikation der Anforderungen

3. Durchführung
Steuerung des Projektteams, Management der Projektressourcen, Stakeholdermanagement, Testmanagement

4. Go Live
Koordination der Go-Live Aktivitäten, Roll-Out-Steuerung, Überführung in reibungslosen Betrieb

5. Nachbereitung
Betreuung der Stabilisierungsphase, Dokumentation, Schulungen, Abnahme

Unsere Leistungen im agilen Projektmanagement:

Agile Softwareprojekte zeichnen sich dadurch aus, dass die Entwicklungsteams interdisziplinär arbeiten. Um diese Interdisziplinarität zu gewährleisten wurden im SCRUM Framework Rollen entwickelt, die das Entwicklungsteam von der Idee bis zur Auslieferung des fertigen Softwareprodukts begleiten. Wir stellen Ihnen praxiserfahrene Begleiter für Ihr agiles Softwareprojekt oder eine Transformation zu einem agilen Unternehmen zur Verfügung:

Product Owner

Der Product Owner ist das Bindeglied zwischen den Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Er unterstützt das Team indem er die Anforderungen in Form von User Stories aufnimmt und weiterträgt. Zudem führt er gemeinsam mit dem Team die Sprintplanungen sowie die Retrospektiven durch.

Scrum Master

Der Scrum Master stellt sicher, dass das Entwicklungsteam alle nötigen Mittel zur Verfügung hat, um das Sprintziel zu erreichen, sodass ein fertiges Produktinkrement entsteht. Er achtet zudem darauf, dass die Regeln des SCRUM Frameworks eingehalten werden.

Agile Coach

Agile Coaches sind Vermittler des agilen Projektmanagements. Die Hauptaufgabe ist es in Unternehmen die Transformation von klassischen Organisationen zur agilen Arbeitsweise zu meistern. Sie etablieren die Prinzipien der agilen Kultur.